3 Fragen an: VALUE HUB

Das Startup, das wir euch im Rahmen dieser Beitragsreihe vorstellen möchten, ist seit November im brigk ansässig. VALUE HUB sind Architekten der digitalen Transformation in Marketing und Vertrieb und lassen gemeinsam mit ihren Kunden aus mittelständischen, produzierenden Unternehmen Innovation und globale, digitale Stahlkraft entstehen.

Wir haben dem neu gegründeten Startup VALUE HUB ebenfalls 3 interessante Fragen gestellt und wollten wissen, wie sie zu ihrer Geschäftsidee gekommen sind und warum bzw. wie sich ihre Dienstleistung von anderen hervorhebt. Außerdem erfahrt ihr, was bisher die größte Herausforderung für das Team war.

Was ist eure Dienstleistung und was macht es einzigartig?

Wir sind die ARCHITEKTEN der digitalen Transformation in Marketing und Vertrieb mittelständischer, produzierender Unternehmen. VALUE HUB vereint Pioniere der Digitalisierung, Industrieexperten, Digitale Startups und B2B Marketing-/Vertriebsprofis in gleicher Weise. Unser Mission ist es, aus den erfolgreichen Hidden Champions unserer mittelständischen Industrie in Deutschland echte Digital Champions zu machen. Wir glauben an die Stärke und Innovationskraft des produzierenden Mittelstands in Deutschland! Und wir sind überzeugt davon, dass mit der richtigen STRATEGIE und innovativen PARTNERN die Hidden Champions an Sichtbarkeit und Strahlkraft gewinnen. So sichern wir nachhaltig den Erfolg des Mittelstands im globalen, digitalen Markt und damit Wohlstand in unserem Land.

Wie seid ihr auf eure Geschäftsidee gekommen?

Wir sind beide schon über 25 Jahre im B2B-Vertrieb tätig – mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Thomas kommt aus der IT-Welt und Petra aus der Business-Welt. Die letzten 5 Jahren waren wir „getrennt“ im Markt aktiv und haben gemerkt, dass alle Digitalisierungsprojekte, die mit der Auswahl eines Tools und der Umsetzung z.B. eines Online-Shops zu kurz gedacht sind. Die Digitale Transformation bei Industrieunternehmen ist kein „Tool-Projekt“ – es geht vor allem um die Vision, das Mindset der Mitarbeiter, die Prozesse und (natürlich auch) die technologische Basis. Und nur mit einer guten „Architektur“ (manche nennen es auch Strategie) können unternehmerische Ziele nachhaltig erreicht werden. Ja und dann war im September 2020 klar: das müssen wir anbieten: wir unterstützen bei der Planung und auch bei der Umsetzung!

Was war bisher eure größte Herausforderung?

Ehrlich? Die GmbH-Gründung. In Deutschland ist es aktuell ein enormer bürokratischer Aufwand ein Unternehmen zu gründen und wir habe den Eindruck, dass die Bürokratie noch weiter zunimmt – aus unserer Sicht ein unnötiges Wachstumshindernis für uns – und für alle, die was bewegen wollen!